皆の本棚にあるタグ「プロジェクト管理」の本

プロジェクト管理
『プロジェクトマネジメント』より : プロジェクトマネジメント(プロジェクト管理、英語: Project Management)とはプロジェクトを成功裏に完了させることを目指して行われる活動のことである。これにはプロジェクトを構成する各活動の計画立案、日程表の作成、および進捗管理が含まれる。 システム開発を成功させるためには、プロジェクトを適切に管理することが求められる。 プロジェクトとは プロジェクトの定義 NASAは「相互に関連するタスクから構成され、多くの組織が参画して実施される3年以下程度の期間の活動」と定義する。またプロジェクトマネジメント協会は「独自の成果物、またはサービスを創出するための期限のある活動」としている。ここでタスクとは「ひとつの組織、グループ、個人が実行する短期的な活動」を意味する。プロジェクトの特徴 プロジェクト活動には以下の特徴がある明確に定義された目標 必ず開始時点と終了時点がある 永続的でない一時的な組織が担当する 1人のリーダ(プロジェクトマネージャ)と複数のメンバーから構成される 目的達成のための予算が与えられる いくつかの工程から成り立つ ライフサイクルの各段階で必要資源が変化する 予期できない事態が発生することがある 後工程ほど変更・修正の困難度が増すプロジェクトマネジメント活動が成功する条件期限内に 予算金額内で 期待レベルの技術成果の元 割り当て資源を有効活用して 顧客が満足する状態で完了する プロジェクトマネジメントに含まれる活動 企画 リスク測定 利用できる資源の見積り 作業の系統化 WBS(Work Breakdown Structure)の作成 必要な人的・物的資源の確保 費用の見積 チームメンバーへの作業の割り振り 進捗管理 目的に沿った結果が出るように作業の方向性を維持する 達成した結果の分析 プロセス群 プロジェクトマネジメントでは計画(Plan)、実行(Do)、チェック(Check)、是正(Act)という管理サイクル(PDCAサイクル)が常に稼動している必要がある。