チーム・ファシリテーション 最強の組織をつくる12のステップ [2885回参照されました]
taka_akiさん がこの本を手に取りました。taka_akiさんは、これまでに3,187冊の本を読み、938,315ページをめくりました。
本の紹介
100% [全240ページ]
状態 読み終わった!
2011/01/28 10:40:05更新
著者 堀 公俊 ブックリンクされた本
評価
★★★★☆感想
非常に有益だった一冊。
以下はメモ。一部編集。
・チームが成長してくると「効率性」を求める様になり、ルールを定める。結果、手段の目的化が生じる。
・チームがうまくいかないのは、人ではなく互いの関わり方、つまり関係性が悪いのではないか
・ストーリーテリングで共感を得る
・深い自己開示に至るためには、強がらず、素直に、踏み込んで。
・対話を深める5つの力:分析力、洞察力、視点力、発問力、表出力
・ミッションを話し合う:この道はどこに向っているのか
・良いビジョンの4つの条件:
1.具体性がある
2.年限が決まっている
3.実現可能である
4.挑戦的である
・議論の5つのルール:
1.事実に基づいてゼロベースで考える
2.立場を離れて、すべて自分事として話合う
3.愚痴や文句を言わず、粘り強く前向きに議論する
4.聖域をつくらず、思い込みや決めつけをはずす
5.チーム全員のコンセンサスを大切にする
議論のデストロイヤーには注意。
苦楽しいことに挑戦する。
とまあ、ドッグイヤーだらけだった訳で。これらを実践できるかどうかは自分の課題と言うことで。
読書の軌跡
28ページ | 2011/01/24 14:01:57 |
52ページ | 2011/01/27 07:56:17 |
98ページ | 2011/01/27 08:57:47 |
124ページ | 2011/01/27 09:09:52 |
162ページ | 2011/01/28 07:48:10 |
192ページ | 2011/01/28 08:56:38 |
240ページ | 2011/01/28 10:40:05 |
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