チーム・ファシリテーション最強の組織をつくる12のステップ [2802回参照されました]

taka_akiさんがこの本を手に取りました。taka_akiさんは、これまでに3,186冊の本を読み、937,886ページをめくりました。

本の紹介

100% [全240ページ]
状態
読み終わった！
2011/01/28 10:40:05更新
著者堀公俊

ブックリンクされた本

ファシリテーター・トレーニング―自己実現を促す教育ファシリテーションへのアプローチ
 職場は感情で変わる (講談社現代新書)
ロジカル・ディスカッション
 ワクワク会議
 日本でいちばん大切にしたい会社2
日本でいちばん大切にしたい会社
評価
★★★★☆
感想
非常に有益だった一冊。

以下はメモ。一部編集。

・チームが成長してくると「効率性」を求める様になり、ルールを定める。結果、手段の目的化が生じる。
・チームがうまくいかないのは、人ではなく互いの関わり方、つまり関係性が悪いのではないか
・ストーリーテリングで共感を得る
・深い自己開示に至るためには、強がらず、素直に、踏み込んで。
・対話を深める５つの力：分析力、洞察力、視点力、発問力、表出力
・ミッションを話し合う：この道はどこに向っているのか
・良いビジョンの４つの条件：
1．具体性がある
2．年限が決まっている
3．実現可能である
4．挑戦的である
・議論の５つのルール：
1．事実に基づいてゼロベースで考える
2．立場を離れて、すべて自分事として話合う
3．愚痴や文句を言わず、粘り強く前向きに議論する
4．聖域をつくらず、思い込みや決めつけをはずす
5．チーム全員のコンセンサスを大切にする
議論のデストロイヤーには注意。
苦楽しいことに挑戦する。

とまあ、ドッグイヤーだらけだった訳で。これらを実践できるかどうかは自分の課題と言うことで。