はじめてのGTD ストレスフリーの整理術 [503回参照されました]
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本の紹介
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2015/08/18 23:20:03更新
著者 デビッド・アレン ブックリンクされた本
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読書の軌跡
24ページ | 2015/08/04 08:06:19 | こうした状況に対応するためにトップダウンのアプローチを勧めるビジネス書や仕事術、セミナーなどは無数にある。(略)しかし実際にはいくらこのような努力をしても、思ったような結果につながらない場合が多いと私は考えている。(略)それらは次の3つの理由による。 |
30ページ | 2015/08/04 08:21:49 | これらのやるべきことをうまく管理するためのポイントは次のようなものだ。 |
32ページ | 2015/08/04 08:23:39 | その状況を一歩でも進めるために、次にとるべき“具体的な行動”を書いてもらいたい。 |
34ページ | 2015/08/04 08:25:42 | 「やりかけの仕事」はそのままでは管理することが難しい。 |
37ページ | 2015/08/04 08:27:48 | すべての「やりたいこと」を管理するカギはそこにはない。管理すべきは“行動”そのものなのだ。 |
43ページ | 2015/08/04 08:30:05 | この5つのステップは順を追って確実にこなされていなければならない。 |
53ページ | 2015/08/04 09:06:00 | メールやメモ、思いついたアイデアなどのそれぞれについて、あなたが考えなけれはならないことは何だろう。 |
57ページ | 2015/08/04 09:10:14 | こうした行動のリマインダーは、いつやるか、誰がやるかによって次の3つのどれかになるはずだ。 |
63ページ | 2015/08/04 09:18:17 | ここで重要なのは、これらの資料が必要なときに簡単に参照できなくてはならないという点だ。 |
64ページ | 2015/08/04 09:20:27 | このカテゴリーには「プロジェクトリスト」「プロジェクトの参考情報」「カレンダー」「次にとるべき行動のリスト」「連絡待ちリスト」の5つがある。 |
67ページ | 2015/08/04 09:24:31 | 大事なのは、人生や仕事の全体像を、適切な間隔、適切なレベルでレビューできるようにすることである。 |
67ページ | 2015/08/04 09:25:43 | 週に一度は、現在抱えているプロジェクトや「解決していないこと」のすべてを見直す必要がある。 |
71ページ | 2015/08/04 09:46:07 | 脳の動きは一見複雑だが、実際は次の5つのステップで構成されている。 |
87ページ | 2015/08/04 09:59:53 | GTDを始めるにあたっては、まとまった時間と作業ができる場所、さらに必要なツールを用意しよう。(略)一般的には、2日まるまる確保するのが理想的だ。 |
88ページ | 2015/08/04 10:02:13 | 最初の1回が最も重要だ、一定の時間を確保し、一気にこの作業を片付けられれば、大きな達成感と解放感が得られ、新たなアイデアと活力が湧いてくる。 |
106ページ | 2015/08/04 20:04:46 |
108ページ | 2015/08/04 20:07:15 |
112ページ | 2015/08/04 22:11:28 |
112ページ | 2015/08/05 12:05:16 | 自分が書いたものには日付を書く癖をつけておく |
119ページ | 2015/08/05 12:09:14 | 頭の中のことを収集するには20分から1時間くらいかかるだろう。 |
120ページ | 2015/08/05 12:09:52 | トリガーリスト |
129ページ | 2015/08/05 12:13:23 | ・いちばん上のものから処理していく。・一度に1件ずつやる。・inboxに戻さない。 |
140ページ | 2015/08/05 15:39:13 | 「決断」に至るための物理的な行動は必ず存在する。 |
150ページ | 2015/08/05 15:42:55 | 「整理」して管理・把握しておくべきものは、主に次の7つだ。 |
154ページ | 2015/08/05 15:46:09 | カレンダーは「聖域」であり、その日に絶対やるべきこと以外を書いてはいけない。 |
156ページ | 2015/08/05 15:48:09 | 以下にあげるのは、次にとるべき行動の分類に使われることが多いカテゴリーである。 |
165ページ | 2015/08/09 08:40:19 | 最初に作ってほしいのは、行動に2分以上かかるメールのフォルダだ。 |
175ページ | 2015/08/09 08:47:27 | 「プロジェクトリスト」をソフトウェアで管理している場合は、アイデアが浮かんだプロジェクトのメモを開いて、そこに書き込むといい。 |
178ページ | 2015/08/09 08:49:00 | ほとんどの人は、入ってきた「気になること」がそのままになっている。つまり行動が必要かどうかを見極めきれていないのだ。 |
182ページ | 2015/08/09 08:51:47 | 成否のカギを握っているのは、行動の必要があるものとそうでないものをきちんと分けられているかどうかである。 |
184ページ | 2015/08/09 08:53:18 | 「いつかやる/多分やる」と「あとで判断するまで保留」は大きく違う。 |
187ページ | 2015/08/09 08:54:18 | 備忘録ファイル |
194ページ | 2015/08/09 08:55:50 | 参考までに、私がこれまで目にしてきたチェックリストの例をご紹介しよう。 |
210ページ | 2015/08/18 09:36:02 | 行動のリマインダーを状況別に整理することのメリットはもうひとつある。その“気になること”の次の物理的行動は何かという重要な判断を、リストに入れる時点でやらざるをえない点だ。 |
211ページ | 2015/08/18 09:41:48 | 行動を選択する際の次の基準は、どれだけ時間の余裕があるかだ。 |
294ページ | 2015/08/18 23:20:03 |
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